■ 新経営体制
今日から新年度です。経営体制の強化を目的に、4月1日付で十時さんが社長 COO 兼 CFOに就任し、私は会長 CEOとなりました。新しい経営体制のもと、リーダーシップチーム、そして社員の皆さんと一緒に、ソニーのさらなる進化と成長をめざしていきます。（2月2日付メッセージ）

新体制下でも、「クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす」というPurpose、「人に近づく」という経営の方向性は変わりません。一方で、外部環境は著しく変化しています。AIのような技術の進化もあれば、地政学リスク、地球環境や社会の分断への対応など、ソニーの経営は多くのチャレンジに直面しています。

こうした中、今後ソニーグループが更なる成長を遂げるには、事業間連携、キャピタルアロケーション、そして事業ポートフォリオマネジメントを着実に実行していく必要があります。各事業のオペレーションに対する深い理解を持つ十時さんとともに、これらをしっかりと実践し、長期視点でのグループ全体の価値向上につなげていきたいと思います。

■ 多様性の進化に向けて
十時さんも先ほど、社員の皆さんにメッセージを発信されました。そこには、「事業と人材の多様性の進化に向けて、多様な意見を取り入れていく」こと、そのために「現場訪問を行い、社員の皆さんの声に耳を傾けたい」ということが、書かれています。4月1日付けで副社長 CSOに就任した御供さんも、ソニーグループの多様な社員の声を聞き、多様な事業をつなぐ役割を果たしてくれています。

私も5年前のCEO就任以来、グループ社員の皆さんとの対話を大切にしてきました。Purposeは、皆さんの声をもとに、策定したものです。先月も多くの対話の機会に恵まれましたが、社員の皆さんと接する時間は、気付きと学びに満ちています。

グループの多様な事業を推進する主体は、社員の皆さん一人ひとりです。その一人ひとりの意見・異見を大事にしながら、ソニーの進化と更なる成長に向けて、一緒に取り組んでいきたいと思います。

いつも通り、ブログに関する意見や感想をお待ちしています。